Consulting / Coaching

Ihre Situation ist individuell. Ich helfe Ihnen, Ihre Situation, Zusammenhänge und Lösungsstrategien deutlicher zu sehen. Wir verbessern kontinuierlich die Routinen und Prozesse Ihrer Teams. Durch Coaching erhalten sie Feedback und Perspektiven von ausserhalb Ihrer Organisation.

Um das Rad nicht neu zu erfinden, orientieren wir uns an Ansätzen wie Lean-Management, Agile/Scrum oder der TOC (Theory-of-Constraints) bzw. CCPM (Critical-Chain-Project-Management) und aktueller Forschung.

Interim Moderation

In der Produkt- und Prozessverbesserung bewegen wir uns häufig in komplexen Terrains: Es gilt akut Erkenntnisse zu entwickeln, und kurzzyklisch darauf aufzubauen. Deshalb unterstütze ich Sie bei Bedarf durch die Moderation von Sprints und Workshops, in den Rollen als Scrum-Master und Impuls-Geber.

Die Sprint-Dauer wird definiert zwischen 1 und 4 Wochen, und zielt darauf ab, validierte lieferbereite Produkt-Elemente zu erzeugen.

Typisch definieren wir vorbereitend die anstehende Herausforderung.

Im Sprint verdichten wir zunächst Erkenntnisse und skizzieren wesentliche Informationen zur Ist-Situation und zu Zielen.

Darauf aufbauend skizzieren wir Lösungsansätze und offene Fragestellungen.

Bei Bedarf bauen wir innerhalb des Sprints Prototypen, um Antworten auf offene Fragen durch Anwendung in realen Situationen zu erhalten.

Durch Retrospektiven verankern wir Erkenntnisse und Verbesserungen in der Organisation.

Umsetzung

Wir verwenden Prototypen, um schnell mit geringen Risiken Antworten auf Hypothesen zu erhalten, aus der Anwendung in realitätsnahen Bedingungen.

Für virtuelle Prototypen können je nach Aufgabenstellung oft einfache Werkzeuge wie Powerpoint, Excel oder spezielle Werkzeuge wie Figma verwendet werden.

Für physische und kombinierte Prototypen ist häufig Kreativität gefragt.

Support

Auf dem Markt gibt es unzählige Produkte für Projekt-, Prozess- und Knowhow-Management, und es gibt stetig neue Entwicklungen.

Oftmals verlieren sich Anwender in entsprechenden Apps und Funktionen: Tools werden häufig schnell ausprobiert und aus verschiedenen Gründen wieder verworfen.

Das Resultat ist häufig eine unübersichtliche Ablage von Informationen, und ein „sich im Kreis drehen“.

Ich unterstütze Sie bei der Verwendung und Optimierung von Prozessen und Werkzeugen.